Section A
Q1.
(a)
प्रबंधक और नेता के बीच के मुख्य अंतरों की पहचान करें। अपने उत्तर का औचित्य उपयुक्त उदाहरणों द्वारा सिद्ध करें।
Identify key differences between a manager and a leader. Justify your answer with suitable examples.
(b)
प्रबंधन के विभिन्न दृष्टिकोण क्या हैं ? उपयुक्त उदाहरणों सहित किन्हीं चार प्रबंधन विश्लेषण के दृष्टिकोणों की विशेषताएँ एवं सीमायें समझायें ।
What are various approaches to management? Explain characteristics and limitations of any 4 approaches to management analysis with suitable examples.
(c)
शास्त्रीय अनुकूलन और र्स्फूत अनुकूलन के बीच में अंतर करें । सामाजिक अधिगम सिद्धांत, र्स्फूत अनुकूलन का एक विस्तार कैसे है ?
Differentiate between classical conditioning and operant conditioning. How is social learning theory an extension of operant conditioning?
(d)
‘‘बदलो या मरो !’’ आज के प्रबंधकों के बीच एक नारा है। संगठनात्मक परिवर्तन के प्रबंधन के तीन दृष्टिकोण बतायें एवं समझायें ।
"Change or Die!" is the rallying cry among today's managers. Enumerate and explain three approaches to managing organizational change.
(e)
प्रबंधक को किसी कर्मचारी के प्रशिक्षण की आवश्यकता के बारे में चेतावनी देने वाले संकेतों को समझायें । विदेशी कार्य पर जाने वाले कर्मचारियों के लिये किस प्रकार के प्रशिक्षण महत्त्वपूर्ण हैं ।
Explain the kinds of signals that warn a manager about an employee requiring training. What types of training are critical for employees going on an overseas assignment?
