Section A
Q1.
हेनरी मिन्ट्ज़बर्ग के द्वारा प्रस्तावित भूमिकाओं की तीन श्रेणियों को स्पष्ट कीजिये जिन्हें एक प्रबंधक को निष्पादित करना होता है।
Elucidate the three categories of roles which a manager has to perform as suggested by Henry Mintzberg. संगठनात्मक परिवर्तन के प्रतिरोध के प्रमुख स्रोत कौन-कौन से हैं ? किन्हीं दो स्रोतों का चयन कीजिये और ऐसे प्रतिरोधों को वश में करने के तरीकों को रेखांकित कीजिये। एक ओडी हस्तक्षेप के रूप में, भूमिका परक्रामण की प्रभावपूर्णता पर टिप्पणी कीजिये।
What are the main sources of resistance to organisational change? Select any two sources and outline the ways of overcoming such resistance. Comment upon the effectiveness of role negotiation as an OD intervention. कार्य आवर्तन और कार्य संवर्धन जैसी प्रथाऐं किस प्रकार कर्मचारी अभिप्रेरणा को बढ़ाने में सहायक होती हैं ? संगठनों को अपने कर्मचारियों के लिए बाह्य अभिप्रेरणा की तुलना में अंतर्भूत अभिप्रेरणा को बढ़ाना क्यों अधिक मश्क्लि लगता है ?
How do practices like job rotation and job enrichment aid in the raising of employee motivation? Why do organisations find it more difficult to enhance intrinsic motivation than extrinsic motivation for their employees? किसी कार्य के लिये नियत किये गये चयन मानदंड किस प्रकार अभिपुष्ट किये जाते हैं ? संगठन किस प्रकार भविष्यसूचक पुष्टता और समवर्ती पुष्टता उपायों को प्रयुक्त करते हैं ?
How are selection criteria identified for a given job validated ? How do organisations apply predictive validity and concurrent validity measures? सूचना प्रौद्योगिकी (आईटी) से पोषित उभरते कार्य वातावरण, अत्यंत गतिशील बाहरी व्यावसायिक वातावरण और बदलती कार्मिकदल अपेक्षाओं के परिदृश्य में, मानव संसाधन प्रबंधन की भावी चुनौतियां क्या हैं ? इन्हें उल्लिखित कीजिये और इन चुनौतियों का प्रबंध करने के तरीकों हेतु सुझाव दीजिए।
In the emerging scenario of IT enabled work environment, highly dynamic external business environment and changing workforce expectations, what are the future challenges for human resource management ? Specify and suggest ways of managing these challenges.
(a) को निष्पादित करना होता है। Elucidate the three categories of roles which a manager has to perform as suggested by Henry Mintzberg. 10 संगठनात्मक परिवर्तन के प्रतिरोध के प्रमुख स्रोत कौन-कौन से हैं ? किन्हीं दो स्रोतों का चयन 1.
(b) कीजिये और ऐसे प्रतिरोधों को वश में करने के तरीकों को रेखांकित कीजिये। एक ओडी हस्तक्षेप के रूप में, भूमिका परक्रामण की प्रभावपूर्णता पर टिप्पणी कीजिये। What are the main sources of resistance to organisational change? Select any two sources and outline the ways of overcoming such resistance. Comment upon the effectiveness of role negotiation as an OD intervention. 10 कार्य आवर्तन और कार्य संवर्धन जैसी प्रथाऐं किस प्रकार कर्मचारी अभिप्रेरणा को बढ़ाने में सहायक 1.
(c) होती हैं ? संगठनों को अपने कर्मचारियों के लिए बाह्य अभिप्रेरणा की तुलना में अंतर्भूत अभिप्रेरणा को बढ़ाना क्यों अधिक मश्क्लि लगता है ? How do practices like job rotation and job enrichment aid in the raising of employee motivation? Why do organisations find it more difficult to enhance intrinsic motivation than extrinsic motivation for their employees? 10 किसी कार्य के लिये नियत किये गये चयन मानदंड किस प्रकार अभिपुष्ट किये जाते हैं ? संगठन किस 1.
(d) प्रकार भविष्यसूचक पुष्टता और समवर्ती पुष्टता उपायों को प्रयुक्त करते हैं ? How are selection criteria identified for a given job validated ? How do organisations apply predictive validity and concurrent validity measures? 10 सूचना प्रौद्योगिकी (आईटी) से पोषित उभरते कार्य वातावरण, अत्यंत गतिशील बाहरी 1.
(e) व्यावसायिक वातावरण और बदलती कार्मिकदल अपेक्षाओं के परिदृश्य में, मानव संसाधन प्रबंधन की भावी चुनौतियां क्या हैं ? इन्हें उल्लिखित कीजिये और इन चुनौतियों का प्रबंध करने के तरीकों हेतु सुझाव दीजिए। In the emerging scenario of IT enabled work environment, highly dynamic external business environment and changing workforce expectations, what are the future challenges for human resource management ? Specify and suggest ways of managing these challenges. PHKM-U-MGT \overlinec
