Q1.
(a)
Section A (खण्ड- A) Q 1. Write answers of the following questions about 150 words each. निम्नलिखित में से प्रत्येक का उत्तर लगभग 150 शब्दों में लिखिए : 1 'It is getting harder to run a constitution than to frame one.'
(b)
Discuss 8 'संविधान बनाने से उसे चलाना कठिन हो रहा है'। चर्चा करें। 1 Weber's bureaucratic model is more mechanical and procedural. Explain. 8 वेबर का ब्यूरोक्रेटिक मॉडल अधिक यांत्रिक और प्रक्रियात्मक है। स्पष्ट करें। 1
(c)
Bounded rationality reveals the practical situation of decision-making process. Elaborate 8 सीमित तार्किकता निर्णय लेने की प्रायोगिक स्थिति का परिचय देती है। विस्तार से बताएं। 1
(d)
Right to information is an instrument to prevent corruption. Discuss 8 सूचना का अधिकार भ्रष्टाचार को रोकने का एक उपकरण है। चर्चा करें। 1
(e)
'Bazar-canteen' model is true representation of the market of the third world nations. Examine. 'बाजार-कैंटीन' मॉडल तृतीय विश्व राष्ट्रों के बाजार का सच्चा प्रतिनिधित्व करता है। जांच करें। Q
Q1.
(a)
Section A (खण्ड- A) Q 1. Write answers of the following questions about 150 words each. निम्नलिखित में से प्रत्येक का उत्तर लगभग 150 शब्दों में लिखिए : 1 'It is getting harder to run a constitution than to frame one.'
(b)
Discuss 8 'संविधान बनाने से उसे चलाना कठिन हो रहा है'। चर्चा करें। 1 Weber's bureaucratic model is more mechanical and procedural. Explain. 8 वेबर का ब्यूरोक्रेटिक मॉडल अधिक यांत्रिक और प्रक्रियात्मक है। स्पष्ट करें। 1
(c)
Bounded rationality reveals the practical situation of decision-making process. Elaborate 8 सीमित तार्किकता निर्णय लेने की प्रायोगिक स्थिति का परिचय देती है। विस्तार से बताएं। 1
(d)
Right to information is an instrument to prevent corruption. Discuss 8 सूचना का अधिकार भ्रष्टाचार को रोकने का एक उपकरण है। चर्चा करें। 1
(e)
'Bazar-canteen' model is true representation of the market of the third world nations. Examine. 'बाजार-कैंटीन' मॉडल तृतीय विश्व राष्ट्रों के बाजार का सच्चा प्रतिनिधित्व करता है। जांच करें। Q
Q2.
(a)
Write answers of the following questions. निम्नलिखित प्रश्नों के उत्तर लिखिए 2 Do you think that the theory-building exercise in Public Administration is in a shambles? Explain the statement in the light of the evolution of Public Administration. 10 क्या आपको लगता है कि सार्वजनिक प्रशासन में सिद्धांत निर्माण का कार्य अव्यवस्थित है? सार्वजनिक प्रशासन के विकास की प्रकाश में इस कथन को समझाएँ। 2
(b)
Every human organization shall start from System-I and ultimately end up with System-IV. Comment on Likert's statement. 15 प्रत्येक मानव संगठन सिस्टम-I से शुरू होता है और अंततः सिस्टम-IV पर पहुँचता है। लिकर्ट के कथन पर टिप्पणी करें। 2
(c)
Human relationists postulate that 'what is important to a worker and what influences his/her productivity level may not be the organisational chart but his or her associations with other workers'. Is it more relevant today? 15 मानव संबंधवादी इस पर्याय की प्रतिष्ठा करते हैं कि 'कार्यकर्ता के लिए क्या महत्वपूर्ण है और उसके उत्पादकता स्तर पर क्या प्र भाव डालता है, यह संगठानिक चार्ट नहीं होता है, बल्कि उसके दूसरे कार्यकर्ताओं के साथीत्व से जुड़ा होता है।' क्या यह आज के दौर में अधिक प्रासंगिक है? 2
Q2.
(a)
Write answers of the following questions. निम्नलिखित प्रश्नों के उत्तर लिखिए 2 Do you think that the theory-building exercise in Public Administration is in a shambles? Explain the statement in the light of the evolution of Public Administration. 10 क्या आपको लगता है कि सार्वजनिक प्रशासन में सिद्धांत निर्माण का कार्य अव्यवस्थित है? सार्वजनिक प्रशासन के विकास की प्रकाश में इस कथन को समझाएँ। 2
(b)
Every human organization shall start from System-I and ultimately end up with System-IV. Comment on Likert's statement. 15 प्रत्येक मानव संगठन सिस्टम-I से शुरू होता है और अंततः सिस्टम-IV पर पहुँचता है। लिकर्ट के कथन पर टिप्पणी करें। 2
(c)
Human relationists postulate that 'what is important to a worker and what influences his/her productivity level may not be the organisational chart but his or her associations with other workers'. Is it more relevant today? 15 मानव संबंधवादी इस पर्याय की प्रतिष्ठा करते हैं कि 'कार्यकर्ता के लिए क्या महत्वपूर्ण है और उसके उत्पादकता स्तर पर क्या प्र भाव डालता है, यह संगठानिक चार्ट नहीं होता है, बल्कि उसके दूसरे कार्यकर्ताओं के साथीत्व से जुड़ा होता है।' क्या यह आज के दौर में अधिक प्रासंगिक है? 2
Q3.
1
(c) Bounded rationality reveals the practical situation of decision-making process. Elaborate (8 marks)
1
(c) सीमित तार्किकता निर्णय लेने की प्रायोगिक स्थिति का परिचय देती है। विस्तार से बताएं।
-
(c)
Bounded rationality reveals the practical situation of decision-making process. Elaborate (8 marks)
1
-
(c)
सीमित तार्किकता निर्णय लेने की प्रायोगिक स्थिति का परिचय देती है। विस्तार से बताएं।
Q4.
1(d) Right to information is an instrument to prevent corruption. Discuss (8 marks)
1(d) सूचना का अधिकार भ्रष्टाचार को रोकने का एक उपकरण है। चर्चा करें।
Q5.
1(e) 'Bazar-canteen' model is true representation of the market of the third world nations. Examine. (8 marks)
1(e) 'बाजार-कैंटीन' मॉडल तृतीय विश्व राष्ट्रों के बाजार का सच्चा प्रतिनिधित्व करता है। जांच करें।
Q6.
2(a) Do you think that the theory-building exercise in Public Administration is in a shambles? Explain the statement in the light of the evolution of Public Administration. (10 marks)
2(a) क्या आपको लगता है कि सार्वजनिक प्रशासन में सिद्धांत निर्माण काकार्य अव्यवस्थित है? सार्वजनिक प्रशासन के विकास की प्रकाश में इस कथन को समझाएँ।
Q7.
2(b) Every human organization shall start from System-I and ultimately end up with System-IV. Comment on Likert's statement. (15 marks)
2(b) प्रत्येक मानव संगठन सिस्टम-I से शुरू होता है और अंततः सिस्टम-IV पर पहुँचता है। लिकर्ट के कथन पर टिप्पणी करें।
Q8.
2
(c) Human relationists postulate that 'what is important to a worker and what influences his/her productivity level may not be the organisational chart but his or her associations with other workers'. Is it more relevant today? (15 marks)
2
(c) मानव संबंधवादी इस पर्याय की प्रतिष्ठा करते हैं कि 'कार्यकर्ता के लिए क्या महत्वपूर्ण है और उसके उत्पादकता स्तर पर क्या प्रभाव डालता है, यह संगठनात्मक चार्ट नहीं होता है, बल्कि उसके दूसरे कार्यकर्ताओं के साथ-tiwt से जुड़ा होता है।' क्या यह आज के दौर में अधिक प्रासंगिक है？
